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2月9日，集團公司召開二屆一次職代會暨2023年工作會，全面貫徹黨的二十大精神，認真落實全省“兩會”和省管主要領導干部專題研討班精神，總結2022年工作，明確2023年重點任務。集團公司黨委書記、董事長武藝作了題為《持續深化改革創新 全面加快提質增效 為奮力開創高質量發展新局面而不懈奮斗》的報告。專職黨委副書記劉宏武主持，副總經理孫建秀作《財務預決算報告》，集團領導楊志貴、謝鵬遠、魏鵬舉出席。

會議指出，2022年集團公司堅決落實中央決策部署和省委省政府工作要求，勠力同心、迎難而上，全年實現營業收入526.99億元，國企改革三年行動高質量收官，完成項目投資340億元，多個項目獲“汾水杯”，高速公路管養水平躋身全國第一方陣，路域經濟發展指標超額完成，一批企業被認定為國家級、省級“專精特新”小巨人企業，11個項目獲省部級科學進步獎，完成“三橫三縱”風險防控體系建設，黨建引領發展收獲新實效。

會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，要持續強化政治意識、市場意識、效益意識、改革意識、創新意識、融合意識，把握大勢、搶抓機遇、實干爭先，加快建設現代化交通企業，努力進入中國企業500強。

會議要求，一要堅定不移推進“三足鼎立”轉型發展，圍繞核心業務，聚焦主責主業，推動公路建設、經營與資源開發有機融合，全力夯實高質量發展產業支撐。二要全力加快交通基礎設施項目投資建設，圍繞省委重大決策部署，創新投資理念，高質高效推進項目建設，切實當好全省交通基礎設施投資建設“主力軍”，更好服務全省發展大局。三要全面加強精細化管理，圍繞打造“六最”目標，實施管理增效、服務質量、數字賦能、養護水平、本質安全“五大提升”工程，大力提升高速公路經營服務水平。四要扎實推進路域經濟發展，加快發展新能源、倉儲物流、交通新材料、交通環保等業務，提升服務區品牌經營水平，最大限度提高通道經濟效益。五要持續深化改革攻堅，加快推動治理能力和治理體系現代化，積極推進“三項制度”改革，扎實推進提質增效專項行動，不斷激發發展動力活力。六要深入推進“數字賦能”，加強頂層設計，深化工程管理和路網運行數字化平臺建設和應用，打造智慧公路數字化產業板塊，深挖數據價值，提升數字化管理效能，加快實現質量、效率、動力變革。七要強化科技創新引領，完善科技創新組織體系，加大核心技術攻關，加快科技成果轉化、加強人才引育留用，全面提升核心競爭力。八要持續深化風險防控，堅決防范投資風險、安全風險、法律風險、穩定風險，守牢高質量發展底線。九要扎實推進黨建與生產經營深度融合，深化思想、組織、隊伍、制度融合，提升科學謀劃能力和執行落實能力，奮力跑出實干爭先加速度。

會議對2022年度集團公司標兵單位、先進單位和擔當作為干部、愛崗敬業員工進行表彰。會上，武藝與工會主席簽訂2023年度集體合同及專項合同，與部分成員單位現場簽訂2023年經營業績目標責任書。

會議以視頻形式召開，集團總部職工代表，成員單位黨委書記、董事長在主會場參加。集團總部非職工代表的中層干部，成員單位職工代表、班子成員、中層干部在分會場參加。